3月22日上午，按照七二五所推進(jìn)精益制造的統(tǒng)一部署，雙瑞橡塑作為全所九家產(chǎn)業(yè)公司之一，率先召開(kāi)2021年精益制造管理啟動(dòng)會(huì)。深圳華昊企管咨詢歐陽(yáng)華昌總經(jīng)理和顧問(wèn)參會(huì)，所副總工程師姜建偉及所產(chǎn)業(yè)發(fā)展處相關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理曾飛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干參加會(huì)議。

會(huì)上，曾飛介紹了公司推進(jìn)精益制造的目的以及公司為推進(jìn)專項(xiàng)成立的精益機(jī)構(gòu)，并帶領(lǐng)參會(huì)人員進(jìn)行充滿激情的宣誓儀式，保證實(shí)現(xiàn)公司精益制造管理目標(biāo)；公司總經(jīng)理張用兵為6S活動(dòng)的三個(gè)樣板區(qū)域一一授牌，鼓勵(lì)他們要打造好樣板區(qū)域，為公司實(shí)現(xiàn)6S的全面改善和提升做好榜樣。

會(huì)上，歐陽(yáng)華昌現(xiàn)場(chǎng)做了“關(guān)于實(shí)施精益制造管理”的培訓(xùn)，系統(tǒng)闡述了精益制造管理的必要性和重要性。

張用兵提出三點(diǎn)要求：一是各部門(mén)要全力以赴，將精益制造作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)久工作持續(xù)推進(jìn)；二是要開(kāi)好頭，打造好三個(gè)樣板區(qū)；三是希望咨詢公司用最好的師資、最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，讓公司從形式到文化都能夠得到全面提升。最后，姜建偉做重要講話。他介紹了我所推進(jìn)精益制造專項(xiàng)的整體安排，并提出由華昊企管派出最精干的團(tuán)隊(duì)結(jié)合雙瑞橡塑的具體情況，制定契合實(shí)際的實(shí)施方案，要求橡塑公司全體員工一定要以空杯的心態(tài)面對(duì)這次精益變革。他也對(duì)橡塑公司推進(jìn)精益制造抱以殷切期望和滿滿的信心。

會(huì)后，華昊企管咨詢顧問(wèn)劉紅根老師為大家做了6S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)以及樣板區(qū)啟動(dòng)培訓(xùn)。會(huì)議緊湊、務(wù)實(shí)，莊嚴(yán)而充滿激情，充分體現(xiàn)了雙瑞橡塑公司全體員工對(duì)本次開(kāi)展精益制造專項(xiàng)的重視和投入，為項(xiàng)目圓滿成功奠定了良好的開(kāi)局！